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量差距 找不足 力促工作日臻完善——澳门葡京娱乐进行第一季度目标量化考核

2019年04月09日  浏览  次

为激励职工爱岗敬业、扎实工作、主动完成各项工作目标任务,澳门葡京娱乐根据年初制定的《月考核暂行办法》,由谢跃进副处长带队的考核组,于4月1日——4日分别对五个大队进行了第一季度目标量化考核。

考核组首先听取了各大队队长对一季度以来开展执法工作情况汇报,随后,按照《澳门葡京娱乐执法处工作量化考核标准》内容逐项对照检查,依据岗位职责、领导交办、考勤、安全信访等各项目标任务完成情况进行考核,翻阅了执法相关台帐,查看了执法记录、执法案卷等相关资料。

经过层层考核,三大队因为出色完成各项执法工作,得到考核组的一致好评,在各大队中拔得头筹。

目标量化考核工作的开展,不仅使各大队查漏补缺,相互之间取长补短,让好的经验做法互通有无,促进下步工作的良性运行,更调动了各队之间比先争优,严格要求自己把各项工作做好做实的积极性和主动性,使全处上下形成人人想干事、人人干好事的良好工作氛围。

下一步将本着按劳分配、优绩优酬的原则,对各科室进行月目标量化考核,努力推进葡京娱乐交通执法管理工作又快又好发展。          

(澳门葡京娱乐宣传科、五大队)


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